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OKR 模板 创建具有进度跟踪和评分的目标与关键结果(OKR)计划。

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OKR 模板

创建具有进度跟踪和评分的目标与关键结果(OKR)计划。

1

设定目标

定义3-5个雄心壮志的目标。

2

添加关键结果

每个目标2-5个可衡量的关键结果。

3

跟踪进度

更新进度分数(0.0-1.0)以跟踪进展。

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What Is OKR 模板?

实施英特尔和谷歌使用的OKR目标设定框架。雄心勃勃的目标与可衡量的关键结果相结合。评分范围为0.0-1.0,拉伸目标的成功标准为0.7。被谷歌、领英、推特和优步等公司用于目标对齐和测量。

Why Use OKR 模板?

  • 行业证明的框架
  • 目标 + 关键结果
  • 进度评分
  • 多个目标
  • 无需注册

Common Use Cases

公司目标

季度目标以可衡量的结果为导向。

团队规划

从公司目标中层叠的团队OKR。

个人发展

具有里程碑的成长目标。

产品战略

带有指标目标的产品目标。

Technical Guide

层级状态:目标数组包含标题、描述、关键结果数组(标题、目标、评分0-1、备注)。目标评分是关键结果评分的平均值。颜色条:红色表示0-0.3,黄色表示0.3-0.7,绿色表示0.7-1.0。

Tips & Best Practices

  • 1
    每季度3-5个目标
  • 2
    每个目标2-5个关键结果
  • 3
    具有具体数字的可衡量性
  • 4
    0.7 = 拉伸目标的成功标准

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Frequently Asked Questions

Q 什么是OKR?
目标(定性的目标)+ 关键结果(可衡量的指标)。
Q 评分系统?
0.0到1.0。 0.7 = 拉伸目标的成功标准。
Q OKR与KPI有什么区别?
KPI衡量持续的指标,而OKR是有时间限制的改进目标。

About This Tool

OKR 模板 is a free online tool by FreeToolkit.ai. All processing happens directly in your browser — your data never leaves your device. No registration or installation required.